سید حجت زینلی، مدیرعامل مس کاوان نماد، با تأکید بر ضرورت نگاه بلندمدت در تصمیم‌گیری‌های توسعه‌ای گفت: توسعه شرکت‌های معدنی نباید صرفاً بر اساس شرایط فعلی بازار انجام شود، بلکه مدیریت باید هم‌زمان اقتصاد امروز و سناریوهای آینده را در نظر بگیرد. به گفته وی، کیفیت تخصیص سرمایه، انضباط مالی و توان خلق ارزش پایدار از عوامل تعیین‌کننده موفقیت شرکت‌های معدنی و صنعتی هستند.
بورس24 : سید حجت زینلی، مدیرعامل مس کاوان نماد، با تأکید بر ضرورت نگاه بلندمدت در تصمیم‌گیری‌های توسعه‌ای گفت: توسعه شرکت‌های معدنی نباید صرفاً بر اساس شرایط فعلی بازار انجام شود، بلکه مدیریت باید هم‌زمان اقتصاد امروز و سناریوهای آینده را در نظر بگیرد. به گفته وی، کیفیت تخصیص سرمایه، انضباط مالی و توان خلق ارزش پایدار از عوامل تعیین‌کننده موفقیت شرکت‌های معدنی و صنعتی هستند.
بازار سرمایه؛ ابزار تأمین مالی و افزایش شفافیت
زینلی با اشاره به نقش بازار سرمایه در توسعه شرکت‌های معدنی و صنعتی اظهار کرد: پروژه‌های معدنی و فرآوری معمولاً سرمایه‌بر هستند و دسترسی به ابزارهای متنوع تأمین مالی می‌تواند روند اجرای طرح‌های توسعه‌ای را تسریع کند.
وی تأکید کرد که بازار سرمایه تنها منبع تأمین پول نیست، بلکه سازوکاری برای ارزیابی عملکرد شرکت‌ها نیز محسوب می‌شود. به گفته او، با ورود شرکت‌ها به بورس، سرمایه‌گذاران، تحلیلگران و سهامداران عملکرد آن‌ها را به‌طور مستمر بررسی می‌کنند و مدیریت باید منطق اقتصادی سرمایه‌گذاری‌ها و آثار آن‌ها بر آینده شرکت را توضیح دهد.
مدیرعامل مس کاوان نماد افزود: انتشار اوراق، افزایش سرمایه و جذب منابع سرمایه‌گذاران می‌تواند ظرفیت اجرای پروژه‌های معدنی را تقویت کند؛ با این حال، بهره‌گیری از این ابزارها باید بر مبنای بازده مشخص، جریان نقدی و منطق اقتصادی باشد. تأمین مالی با هدف صرفاً افزایش ابعاد پروژه‌ها، بدون توجه به بازده سرمایه، نمی‌تواند مزیتی پایدار ایجاد کند.
توسعه واقعی؛ رشد ارزش به‌جای افزایش تناژ
زینلی با بیان اینکه افزایش تولید به‌تنهایی معیار موفقیت اقتصادی نیست، گفت: اگر ظرفیت تولید یک شرکت افزایش یابد، اما هزینه استخراج و فرآوری به ازای هر تن بیشتر شود، نیاز به سرمایه در گردش افزایش پیدا کند یا بازده سرمایه کاهش یابد، نمی‌توان این روند را صرفاً به دلیل رشد تناژ، توسعه اقتصادی دانست.
وی افزود: توسعه زمانی معنا پیدا می‌کند که در کنار افزایش ظرفیت، بهره‌وری، جریان نقدی، حاشیه سود، کیفیت دارایی‌ها و توان سرمایه‌گذاری مجدد نیز تقویت شود. از این منظر، باید میان «رشد حجم» و «رشد ارزش» تمایز قائل شد.
مدیرعامل مس کاوان نماد همچنین با تأکید بر ضرورت انضباط سرمایه‌ای اظهار کرد: هر فرصت سرمایه‌گذاری، از خرید معدن و ماشین‌آلات تا افزایش ظرفیت کارخانه و ورود به پروژه‌های فرآوری، الزاماً یک فرصت اقتصادی نیست. هر پروژه باید بر اساس میزان سرمایه موردنیاز، ارزش قابل ایجاد، زمان دستیابی به جریان نقدی و ریسک‌های پیش‌رو ارزیابی شود.
به گفته وی، ورود هم‌زمان به پروژه‌های متعدد بدون اولویت‌بندی اقتصادی می‌تواند منابع مالی شرکت را درگیر کند و تمرکز مدیریتی را کاهش دهد. بنابراین، توسعه باید مرحله‌به‌مرحله و بر اساس اولویت اقتصادی پیش برود؛ به‌گونه‌ای که هر پروژه بتواند ظرفیت مالی و عملیاتی لازم برای اجرای پروژه‌های بعدی را فراهم کند.
مدیریت ریسک و حفظ اختیار آینده
زینلی مدیریت ریسک را بخش مهمی از راهبرد توسعه دانست و گفت: شرکت‌های سرمایه‌بر نباید تمام منابع مالی و مدیریتی خود را به‌طور هم‌زمان در چند پروژه متعهد کنند، بلکه باید توان واکنش به تغییرات بازار و استفاده از فرصت‌های آتی را حفظ کنند.
وی این رویکرد را «حفظ اختیار آینده» توصیف کرد و افزود: ممکن است در دو یا سه سال آینده فرصت‌های اقتصادی مناسب‌تری در صنعت معدن ایجاد شود؛ ازاین‌رو، تعهد کامل منابع در شرایط فعلی می‌تواند امکان بهره‌برداری از
نظرات :
شما می توانید اولین نفری باشید که برای این مطلب نظر می دهید.